秦皇岛乔氏体育器材制造有限公司入选中国品牌创新发展工程唯一指定平面媒体《见证·品牌》季刊（2025年04月刊·春季首刊 总第31期），乔氏台球集团创始人、董事长兼CEO乔元栩刊登封面人物，以《逐梦笃行万里 奋进璀璨人生》一文荣登季刊头版，该文章以专题报道的形式深度介绍了董事长乔元栩三十多年来的奋斗历程与成就，从个人梦想的肇造到推动中式八球发展的实际行动，立体展现了乔元栩将个人命运与行业前途相结合的光辉岁月！

　　全文以回顾总结乔元栩的人生历程为主线，内容统揽“童年梦想”“少年梦想”“青年梦想”“中年梦想”，以及他在秦皇岛站稳跟脚后“做世界上最好的台球桌”“什么时候能走出危困”“让中式八球大兴于世” “中国征途·世界求同”不同阶段、层层递进的创业者梦想几个部分，纵向按照时间线索梳理了乔元栩从童年到中年，再到成为台球行业领军人物的奋斗历程，展现了他如何通过不懈努力，推动中式八球从小众运动走向世界舞台。

　　在中国台球界，有这样一位家喻户晓的人物，他几乎以一己之力挽救了中式八球濒临灭亡的命运，将国内的斯诺克、九球基本转换成了中式八球，不仅将其推向大江南北，还推向了世界，目前正让这项运动狂飙在进军奥运的征程中。他就是乔氏台球集团创始人、董事长兼CEO——乔元栩。林业机械工程师到台球行业领军人物华丽转身的背后，是他三十多年不懈的坚持和对梦想的执着追求。从最初个人吃饱饭到中式八球人人都吃饱饭的“温饱梦”；从自己免于出身歧视到中式八球人不因草根运动而被歧视的“平等梦”；从自己在城市站稳脚跟到中式八球在世界站稳脚跟的“奋斗梦”；从民族运动的“世界球同”到为万世开太平的“世界大同梦”，因为不甘平凡、不肯向命运低头，倔强的乔元栩在不同时代追逐着一个又一个不断递进的“梦”，这些梦支撑着他完成自己人生的逆袭，也将在接下来助他实现一项运动的终极升华。

　　童年梦想——“吃顿饱饭”；少年梦想 ——“考上清华北大”；青年梦想——“挣个铁饭碗”，上世纪五十年代出生的人，这些梦想都破灭了。

　　1952出生的乔元栩生在物资匮乏的计划经济时期，记忆中的童年是灰色的，那时候的他天天在盼过年——因为能吃上干饭。可以说“吃顿饱饭”的梦想贯穿了他整个童年。

　　1968年，阶级斗争的风暴降临，吃饱饭的梦想还未完全实现，时代的巴掌就又烀在了他的脸上。父亲为“贫农”成分，但却因为母亲是“富农”而受到“牵连”。学校开大会，乔元栩永远忘不了“地富反坏右狗崽子滚出去”那句仿佛可以把一个人的尊严揉碎踩在脚底一样的歧视和侮辱。昔日的“三道杠”，受人追捧的好学生，变成了一些人唯恐避之不及的“坏孩子”。什么时候能不受歧视，这是少年乔元栩的梦想。

　　成为正式工人，这又是青年乔元栩的梦想。由于父亲是下放干部，是农村户口，乔元栩在林业工作就是非林业子弟。非林业子弟就意味着不管你怎么拼命干，你永远不会转为正式工人，永远没有固定工作，就意味着永远没有前途。为了能成为正式工，他起早贪黑、干最脏最累的活儿，几年下来证实没用。他听说最危险的森铁窄轨铁路司炉工，由于经常翻车伤亡，又苦又累没人愿意干，招收非林业子弟，干好了可以转正，乔元栩为了成为正式工人也豁出去了。那是没有退路的一博，这儿不能转正，就只有回农村种地去了。为了表现好，他曾经连干三个班，四天四夜出乘在车上，累得坚持不住了，也不敢请假怕破坏领导对他的好印象。实在扛不住，他真想把手砸伤了休息几天。

　　为了表现，他不仅出色的完成了日常的司炉工作，在别人休息乘凉的时候，他就擦机车。当时的值班员也够坏的，不停的给他换机车，他也就把机务段的二十几台机车擦了个遍。几倍的工作量终于换来了技术与口碑的双丰收，乔元栩的师父们夸奖说：“整个机务段100多个司炉工，你是第一把锹！”正因如此，师父们也敢于无视领导的内定暗示，力荐乔元栩进入牡丹江林业学院学习。如此珍贵的学习机会怎么会轻易落到他的头上？报上去被人顶下来，又有机会报上去，又因“非林业子弟”刷下来。最后一波三折，命运的女神终于降临在他的头上。终于能上学了，知识终于改变了命运，但命运如何安排，年轻的乔元栩并不知道答案。

　　1974年，乔元栩从牡丹江林业学校的机械加工专业毕业。那时候毕业的同学，九成的梦想都是转行从政当干部。对乔元栩来说走团委、党委的路线从政，无疑是最让人羡慕的一条路，但他对此并不感冒。“我想做个工程师学以致用，不能辜负国家这两年的培养！”就这样，他留在厂里成为一名技术员。白天与工人一起车间劳动，晚上就看书、画图纸，连新婚蜜月期都没有间断。不断的自学钻研加上实践，使他的机械技术突飞猛进，30多岁就成了业务骨干，各种疑难杂症他都能手到病除。后来林业局进行技术改造，他两次接过别人搞废了的烂摊子一举成名，使他从200多个大中专毕业生中脱颖而出，从技术员被破格提拔成为最年轻的机械工程师。1986年乔元栩获得黑龙江省劳动模范和松花江地区优秀党员称号。

　　90年代，改革的春风已经吹遍大江南北，东北的林业却因资源危困，困难重重。单位每三个月发一回工资，乔元栩的爱人因工资上访被停发工资，一家人靠借债度日。大儿子学习成绩优异，如果他考上大学，拿什么供他？“我念书的时候没有书可读，我不能让有书读而我无钱供他的情况发生”，1993年乔元栩横下一条心，做出了一个今后改变自己乃至很多人一生的决定——辞职、下海！

　　坐落在秦皇岛山海关的乔氏台球文化产业园，就是“台球皇帝”亨德利那句知名广告语——“打感好，我喜欢”所描述的乔氏金腿的原产地。在这里，每年生产的4万多台JOY乔氏球台被销往世界各地，且仍远远不能满足市场需求。顺着厂区外排队等候的物流车再向东前行9公里，乔氏台球文化产业园二期项目的施工现场机器轰鸣，高大的钢结构厂房正拔地而起。建成后，这里将年产7万张球桌。新老两个厂区未来规划的12万单班产能，构成了乔元栩“推中入奥、风靡全球”梦想最坚实的经济基础。然而谁都不会想到，仅仅26年前，这座厂房的前身还只是一个用碎砖旧瓦垒起来的不足2000平的作坊小厂，承载的也只不过是乔元栩一家四口人的生计。

　　1992年，乔元栩一家来到了河北秦皇岛。40岁，一切从零开始，一切从头再来！初来乍到，老乔心里完全没底，东北人又好面儿，最怕在秦皇岛站不住脚又灰溜溜的回去。为了谋生，老乔焊锅炉、安暖气、卖羊肉泡馍、安广告牌，喷墙、擦玻璃。后来看到了摆摊打台球生意不错，就在街边摆起了4张野案子，五毛钱一盘，生意就这样做起来了。但是很快冬天来了，海风刺骨，野台子生意淡了下来。怎么办呢，乔元栩支起铁架子，搭起活动板房，里边生起炉子——秦皇岛第一家室内台球厅诞生了！生意竟然好的出奇，赶紧扩张发展，又开了两家，同样红火。就这样，在秦皇岛站住脚的梦想终于达到了。

　　时来运转的乔元栩通过几年经营球房、各地倒卖球桌，终于在秦皇岛站稳了脚跟，并且攒下七十万的家当。“下半辈子钱够花啦”，欣喜之余，乔元栩居然开始不安分了——“我堂堂的一个机械工程师，不能把技术都荒废了，不能成天看台子数钱”。

　　看到世界上外国的名牌球桌，乔元栩以机械制造的眼光认为，完全可以超越它们。就这样，乔氏台球桌厂于1998年诞生了。但他建厂伊始并没有马上生产廉价的台球桌，而是“闭关”四年搞研发，攻克了平整度、库性、袋口三大核心技术，一举拿下一项英国发明专利和七项中国专利，乔元栩觉得自己做出了英国人做了一百年都没有做出的划时代产品。2002年，他带着自己的作品亮相上海全国体育博览会，优异打感让这款新球桌广受赞誉。

　　上海台球展虽然好评如潮，但是现实却很骨感。市场萧条，没有品牌，一张台子也卖不出去。几年间跑遍大江南北做推销，四处碰壁，厂子濒临倒闭。

　　2005年，首届斯诺克中国公开赛在北京举行，丁俊晖战胜“台球皇帝”亨德利夺冠，顿时举国沸腾。人们这才惊讶的发现——原来打台球还能是个正当职业，还能为国争光。这么看来，难道中国台球和乔氏的曙光来了？并没有！丁俊晖夺冠火的是斯诺克，中式八球的生存环境却并未因此迎来改善。

　　在东南沿海中国经济最活跃的地区，斯诺克、九球这些舶来品大行其道。“外国人都爱玩，洋气，绅士”，这是当时的普遍声音。上层管理者中甚至萌生了“推九抑八”、让本土运动为“洋运动”让路的想法。顶着歧视的中八球员不仅吃不饱饭，钟爱的运动还有被边缘化甚至人为消灭的危险。

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　　2006年，在行业唱衰的背景下，冠军奖金8000元的“海潮·乔氏黑八排名赛”逆势而上，收到了意想不到的好效果。赛事的种子一旦种下，就像那场比赛的名字“海潮”一样，中式八球的浪潮开始孕育着排山倒海的力量。最初只想办一次比赛决出谁是黑八顶尖高手的老乔，开始在全国爱好者的簇拥下一发不可收拾。“球员们说乔氏黑八排名赛让我们充满了满的不能再满的希望，那他们的希望就是我的梦想！”自此以后，哪怕赔钱，硬着头皮也继续办。有了乔氏的投入，中式八球的发展面貌从此焕然一新！

　　最让人欣喜的是，无心栽柳柳成荫，由于赛事引起大家对乔氏球台的注意，销售也开始有了起色，乔氏企业开始逐渐走出了困境。这一走，就走出了乔氏至今被人羡慕的经营模式——制造业与竞赛表演业互相促进的盈利闭环。

　　2009年，乔氏黑八排名赛更名为全国中式八球排名赛。2010年，乔氏前瞻性地成立了行业内第一支赛事视频转播团队。2011年，乔氏台球梦之队成立，这是中式台球运动有史以来组建的第一支全明星球队。

　　2012年，全国中式八球排名赛更名为中式八球国际大师赛，当年井喷式举办了10站分站赛。同时，签约“台球皇帝”亨德利出任中式八球全球形象大使，这是中国台球行业首次签约国际顶级球星，中式八球因此彻底摆脱“痞子运动”的标签，成为一项东方绅士运动，意义非凡。

　　2013年初，首届中式八球国际大师赛邀请赛在秦皇岛奥体中心举行，开创了这项运动在大型专业体育馆办赛的先河并首次登陆央视。2016年，响应国家倡议，乔氏开启海外“播种”计划，沿着“一带一路”在海外建立了32个海外赛区，总奖金达到了2000多万人民币。赛事体系覆盖5大洲60多个国家。南非总统拉马福萨盛赞中式八球为“改变命运的运动”。2018年，第六届乔氏杯中式八球国际大师赛总决赛，冠军奖金跃升至100万元。

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　　2019年，大师赛被中宣部评为“中华文化走出去”唯一体育赛事，成为积极践行“一带一路”倡议，沟通沿线国家的文化纽带。《人民日报》开辟专栏进行深度报道。同年，乔氏将分站赛冠军奖金提高到15万，刺激了九球、斯诺克球员开始扎堆转型中式八球。整个2019赛季，中式八球欧巡赛、亚巡赛分别在葡萄牙、马来西亚、瑞士、德国、泰国等地举办，波尔图、吉隆坡、不来梅、曼谷等城市也因中式八球的到来让国人倍感亲切。作为一项长期稳定的赛事，中式八球巡回赛开始在一带一路沿线国家定期举办。

　　2020年，来自全球60余个国家的300名球员参加了第八届大师赛全球总决赛，创下全新记录。当年乔氏产值达到了2.7 亿元，已经成为中国台球行业“小巨人”。

　　2022年7月，在乔氏的努力下，隶属于国际奥委会IOC的世界台球运动联盟WCBS官方宣布，中式八球成为首届WCBS全台球世锦赛的竞赛项目。这标志着这项由中国人原创并制定规则的运动，在世界最高舞台上开始与斯诺克、美式、开仑等强势欧美台球运动比肩，成为世界台球四大运动之一。

　　2022年末，乔元栩在行业内率先喊出“推中入奥”口号并付诸实施，中式八球全球化的步伐中有了方向指引和具体时间表。乔元栩终于实现了将一个原本小众且带有偏见的运动，逐步推向了世界舞台。

　　2023年，围绕“推中入奥”宏伟目标，乔氏继续投入巨资对大师赛体系进行升级和完善，奖金梯度更加合理为更多人受益。赛季总奖金突破至3500万，彻底占据全球规模最大的撞球职业联赛以及全球冠军奖金最高的台球赛事两大制高点，国际影响力显著提升。3月末，第十一届总决赛在秦皇岛奥体中心举行，吸引了41个国家和地区的215位台球大师和协会代表共襄台球盛事，总决赛相关信息传播量超过6亿。

　　10月，定位为高端数字化自动准无人工厂的乔氏台球文化体育产业园项目顺利开工。作为乔氏深耕台球行业的又一重大举措，项目投产后将大幅提升产能，缩短交货工期，对于打击黄牛倒卖、“假乔氏”等不正当行为，保护广大消费者利益具有十分重要的意义。产业园携巨大势能也将为地区体育产业升级和“推中入奥”注入活力，加速风靡全球的步伐。

　　同年，产值突破10亿大关的乔氏与世界撞球协会WPA、世界台球运动联盟WCBS实现深度合作，未来三年内投入600万美金，对标奥运会要求面向全球打造9个不同种类的国家级、洲际级和国际级赛事，争取把中式台球推进2032年布里斯班奥运会。对此，连续两次带领撞球运动冲击奥运失败的WPA主席肖恩·辛格感慨万千，他激动地对乔元栩说：“中式八球是唯一有意愿又有实力进军奥运的撞球项目，冲击奥运的最后希望就寄托在中式八球身上了，我为这个庞大计划取了个名字，叫‘来自中国的爱’！”

　　2024赛季，践行构建人类命运共同体伟大倡议，紧跟行业发展步伐，大师赛以“中国征途·世界球同”为主体，开启了“推中入奥”全新篇章，赛事体系又一次迎来调整与革新，甲级赛冠军奖金60万，超级赛冠军奖金升至200万，总决赛冠军奖金500万，赛季总奖金飙升至5000万。第十二届总决赛再次刷新中式八球赛事参赛国别和选手数量新纪录。

　　演讲的最后他难掩激动：“人生能有几回搏？既然历史把我们这群台球人推到了时代浪潮前，我们何不趁着国家对外开放的东风，为这项民族运动和自己赖以生存的行业，博一个更宏伟的前途？推中入奥将带来更加广阔的发展空间和更多的商业机会。一个团体、一个行业、一个国家要进步，总需要有人负重前行，做不被常人理解、不计个人得失的事。我已年过七旬，对于林则徐的财富观非常认同。我绝不把金钱留给子女，要把金钱投入到‘推中入奥’的伟大事业中。我想以我的奋斗经历勉励我的后代以及行业的新生代，总有比追求金钱更为伟大的事情，那就是在有条件有机会的时候做一件惊天动地、有益于人民的大事！这样才不会遗憾终生。”

　　乔元栩常说，乔氏的成功源于对品质的敬畏、对客户的负责和对国家民族长远利益的深刻考量。做职工，他靠技术不靠技巧；做产品，他靠市场不靠市长；做品牌，他靠口碑不靠流量。朴素正确的价值观贯穿他的一生，冒险家的性格使他一直勇往直前。如果说以往所有的抉择都是被外力驱使后的抗争与爆发，那么“推中入奥”这个梦想，则是万事俱备后的厚积薄发。

　　梦想是激励人们发奋前行的精神动力。在乔元栩身上，始终有“穷则独善其身，达则兼善天下”这个中华民族始终崇尚的家国情怀，将个人命运、行业前途同国家命运深度结合。“中式八球中国梦”是每个中八人的梦。怀揣梦想，并为之不懈奋斗，中式八球就能超越作为一项体育运动的范畴，成为承载着国人崇高使命和远大理想的精神载体。

　　2014年第一期《见证·品牌》创刊，作为中国品牌创新发展工程唯一指定平面媒体，《见证·品牌》致力于传播优秀的中国企业故事，树立中国品牌形象，与企业家群体共同进步。每期以30多位企业家的视角，呈现行业现象与前景，梳理品牌发展的思路，是中国企业全面提升品牌创新能力的窗口，也是受众心中了解商业现象与品牌信息的专业刊物。返回搜狐，查看更多